Gesund wachsen. Seit 1989.

1989 - wird die Dr. Fischer Management Beratung gegründet. Im Fokus der Tätigkeit: Anspruchsvolle Führungsthemen und Executive Coaching.

 

1990 - entdecken wir eine strategische Nische: Das Thema „Führungswechsel”. Wir werden schnell bekannt und wachsen. 1993 erscheint Dr. Peter Fischers Buch „Neu auf dem Chefsessel”. Die Dr. Fischer Management Beratung arbeitet mit 6 Beratern.

 

1996 - erweitern wir das Portfolio gezielt um verschiedene Angebote zum Thema Change Management. Aus der Dr. Fischer Management Beratung wird fgi“ Fischer Group International. 1998 machen wir erste Schritte der Internationalisierung“ mit Partnern in den USA und durch die Entwicklung des Programms „Transatlantic Bridge”.

 

2001 - erweitern wir unser Angebot in den asiatischen Raum. fgi gewinnt die JAL Academy, eines der führenden Managementinstitute in Japan, als Partner. Im Anschluss daran arbeiten wir in verschiedenen Projekten im asiatischen Raum und vervollständigen damit unsere internationale Expertise.

 

2006 - arbeiten für fgi 20 Senior Consultants. Unsere Themen reichen vom Executive Coaching über Leadership Programme bis zum Change Management.

 

2010 - spielen kulturelle Themen und Fragen in unseren Projekten eine immer größere Rolle. Um die Bearbeitung dieser Themen zu vertiefen und zu systematisieren, beschließen wir die Gründung eines Forschungsinstituts für Organisationskultur: fgi Research Institute.

 

2012 - gründet fgi eine Schweizer Niederlassung in Zürich. Die vielfältigen Beziehungen zu Global Players in der Schweiz sowie die grenzüberschreitende Zusammenarbeit ermöglicht Angebote für internationale Führungswechsel und Kulturwandel.